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　　“20年来，中哈原油管道合资公司（简称合资公司）一直致力于发展中哈两国油气工业，拓展原油进出口渠道，保障原油购销安全，加强两国间经济和政治关系，为带动管道沿线地区开发、推动‘一带一路’建设中哈能源合作作出了艰苦努力和卓越贡献。”8月21日，合资公司总经理田爱民对记者说。

　　中哈原油管道是中哈两国合作建设的第一条管道。投产以来，坚持高质量发展和高水平安全良性互动，成为中哈两国合作友谊的桥梁。

开辟通道促进原油贸易

　　哈萨克斯坦石油资源丰富，拥有田吉兹、卡沙甘、卡拉恰甘纳克等大型油田。经过中哈两国政府、国家石油公司等多方研究推动，2004年7月合资公司在哈萨克斯坦阿拉木图注册成立。2006年7月，中哈原油管道一期工程阿塔苏—阿拉山口段建成投产，达到1000万吨/年输油能力。截至2013年年底，中哈原油跨国管道达到2000万吨/年的设计输油能力。

　　中哈原油管道全线总长2800多公里，横贯哈国东西，形成了哈萨克斯坦原油西、北、东3个方向出口的新格局，实现了丰富资源和广阔市场的有效对接，连接哈国中西部油田和哈国东部炼厂、中国西部炼厂，成为重要的能源基础设施。

　　管道投产后，合资公司建立了管道输油生产调度协调机制，保障上下游信息通畅，及时汇总生产调度信息，科学合理规划管道月度输油工艺方案；对管输计划和实时管输量进行比对，适时调整管道运行模式；挖掘油田生产和销售潜力，圆满完成历年输油任务并抓住机会适时增输；建起合资公司一体化长周期决策模型和战略型集约化财务管控体系，有效促进了合资公司高质量发展。

引入先进技术提升运营质量

　　“合资公司始终致力于通过不断提升生产效能，降低对自然环境的影响，采用国际先进的技术工艺等方式来保障管道设施高水平、稳定、可靠运行。”合资公司第一副总经理勒兹耶夫介绍说。

　　中哈原油管道目前已建成投产18年，管道本体安全风险日益凸显。为提升管道完整性管理水平，合资公司2012年引进了ROAIMS资产完整性管理系统，采用先进工艺新型材料，及时开展内外检测缺陷修复，取得了良好的风险防控效果。逐步引入无人机遥感监测管道巡线、泄漏检测和光纤预警系统等综合手段，全方位识别管道沿线地表风险隐患点。

　　合资公司以数字化提升管道管理水平、延长管道生命周期。2017年开始，合资公司从完善基础网络入手，实现关键设备的国产化替代。在此基础上，利用管道完整性管理系统，完成了内外检测、空天遥感、维修维护等数据的标准化处理，构建管廊三维立体模型，提升管道线路风险预警管理水平。截至2023年底，通过一系列数字化改造，合资公司构建了“空、天、地”一体化管道全局动态感知能力，有效支撑了管道安全平稳运行。

　　安全是管道的生命。中哈原油管道合资公司按照国际标准，持续提升一体化管理体系有效性，目前已获得质量、环境职业健康和劳动保护管理、能源管理4项ISO管理体系认证。经过合资公司中哈方团队的持续努力，中哈原油管道投产以来实现了“零伤亡、零事故、零污染”的HSE优良业绩，连续18年安全运行无重大事故。

　　履责担当实现合作共赢

　　中哈原油管道的建设运行极大带动了当地经济发展。中哈原油管道合资公司是哈国重点纳税企业之一，同时为哈国当地创造长期就业岗位1400余个。建设运行过程中，合资公司每年有大量的建筑施工、设备维护、配件采购、后勤服务等采购需求，采购额多达数千万美元。目前，这些合同全部由300多家哈国本土企业或在哈国注册的国际公司承揽。

　　合资公司每年选派优秀属地化员工赴中国培训，培养了一大批专业技术人员、管理人员和施工建设队伍。合资公司运行部高级主管巴尔肯曾参加了今年5月的首期属地管理人员能力提升培训班。他表示：“我们公司是建立在‘包容、合作、共赢’基础上的哈中两国合资公司，希望能为两国间的相互理解、共同发展作出贡献。”

　　合资公司致力于打造合作共赢的企业文化。20年来，积极开展社会援助，组织慈善捐赠、物资援助、洪灾捐款、环保等各类社会公益活动数十次。中哈双方员工尊重彼此的文化，每逢哈国纳乌鲁斯节、中国春节等两国重大节日，均精心策划、举行联欢，增进双方员工友谊。今年4月，合资公司与阿拉木图市阿基玛特区生态部联合开展植树活动，种下了数十棵象征着中哈合作友谊的苹果树和樱桃树。

　　合规运营是企业发展的基础。在建设期、试运行期和运行期，合资公司参照当地法律法规和赤道原则等要求，针对原油泄漏、河流穿越、环境保护、废物利用等，分别系统编制了环境保护制度和应急反应预案，有效减少了对环境的影响。2010年合资公司肯基亚克—库姆科尔段管道建设获得了由融资银行颁发的符合赤道原则相关证书。

　　作为“一带一路”建设中哈能源合作的“桥头堡”和“排头兵”，20年来，中哈原油管道高质量完成了中哈两国政府交付的任务，在促进两国经济社会发展的同时，更促进了两国民心相通，成为互利共赢、共同发展的典范。